Gestion de projet

Point de contact unique, mandat de transfert

Chaque commande de Make Bespoke Studio se voit attribuer un chef de projet dédié, qui est le point de contact unique pour le client, le designer et l’entrepreneur. Le chef de projet coordonne tous les métiers, menuiserie, métallurgie, sellerie, pierre, et maintient le programme de la signature à l’installation.

Nous produisons des programmes détaillés montrant chaque jalon, l’approbation des dessins, les exemples d’approbation, le début de la production, la livraison et les dates d’installation. Les progrès sont rapportés chaque semaine et tout risque du programme est signalé et résolu de manière proactive.

Gestion de projet en action
Processus

Comment le travail est réalisé

01
Programme et Plan de jalons

Un programme détaillé est publié au début du projet, cartographiant chaque étape de l’approbation à la relève.

02
Rapports hebdomadaires d’avancement

Le client et l’équipe de conception reçoivent des mises à jour écrites hebdomadaires sur les progrès, les risques et les actions.

03
Inspections QC en usine

Des inspections régulièrement tout au long de la production garantissent le maintien de la qualité et des spécifications.

04
Livraison et coordination du site

Les dates de livraison sont coordonnées avec l’entrepreneur principal afin de garantir que le site est prêt à être reçu.

05
Accrochage & Validation

Inspection formelle de l’accrochage réalisée avec le client ; disque de signature écrit publié à l’achèvement.

En détail

Un point de contact

Chaque commande transporte un seul responsable de projet, de la confirmation à la remise — la personne qui connaît les plans, le programme, le site et l’état de chaque composant. Les concepteurs et entrepreneurs traitent avec un seul nom, pas avec un standard, et cette continuité est en grande partie ce qui fait que les colis complexes sont calmement placés.

Ce qui est géré

Adapté à la tâche

Un seul fauteuil de lecture n’a pas besoin de tableau de Gantt, et un étage d’hôtel de quarante chambres ne peut fonctionner sans. La mécanique de la gestion s’adapte à la commission — ce qui reste constant, c’est que quelqu’un soit responsable et accessible pour l’ensemble du processus.

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